Звездная команда - Как управлять людьми, которые умнее тебя

Звездная команда или  как управлять людьми, которые умнее тебя

Приобретайте лучших людей и хорошо их обучайте.

Чарльз Меррилл

Не всякий руководитель любит умных подчиненных. Единственная причина этому – боязнь быть уличенным в незнании чего-либо, что приведет к сильнейшему удару по самолюбию. Многие начальники уверены, что именно он должен быть самым умным специалистом, который гениально может руководить остальным персоналом.

Правильная ли такая стратегия? Увы, сегодняшние реалии говорят об обратном.

На самом деле, не обязательно быть самым умным парнем в комнате, нужно уметь нанимать таких людей для каждой задачи в рамках деятельности вашей компании. И Стив Джобс, и Марк Цукерберг, и Ричард Брэнсон – все эти выдающиеся личности руководствовались и продолжают руководствоваться именно этим принципом. Они первыми поняли простую истину: ключ к результативности – это сотрудники, которые умнее руководителя.

Если подчиненные – звезды

Многочисленные авторы современных бизнес-книг не устают повторять о том, что следует забыть о своем индивидуальном вкладе в компании и набрать команду, которая будет превосходить вас по навыкам в определенной сфере. При этом, не стоит испытывать дискомфорт или неуверенность от того, что нанятые вами люди, в некоторых вопросах имеют больше компетенции.

Человек по своей природе не может быть профессионалом во всем. Руководитель, ведь, это тоже определенный навык, который не каждому под силу. И ваша сила заключается в создании идеальной среды, где другие специалисты могут раскрыться и принести пользу компании. Вы должны научиться делегировать им полномочия, без постоянного контроля со своей стороны.

Представьте, как в один прекрасный момент вам не нужно будет решать проблемы за своих подчиненных, и контролировать каждое их действие. У вас освободится уйма времени, которое можно потратить на самообучение и развитие бизнеса. А как замечательно, когда коллеги генерируют суперидеи, приносящие компании суперприбыли! И заметьте, всё это без вашего непосредственного участия в виде мотивации или волшебного пендаля.

Обучение сотрудников

Непрерывное развитие – ключ к успеху

Работа с людьми, которые умнее тебя, должна обязательно основываться на постоянном обучении и обмене знаниями. Иначе, какой толк в команде сверхлюдей?

Нужно всегда помнить простую истину: важно не количество, а качество. В случае с умным персоналом это правило играет на все 100%. Смысл нанимать все больше звездных сотрудников, увеличивая зарплатный фонд и теряя прибыль? Должен расти не персонал, а его производительность. Именно поэтому постоянно необходимо развивать людей: посылать на тренинги по их специализации, регулярно устраивать мозговые штурмы в офисе, да много чего. Для каждого профессионала найдется много различных путей развития. Кому-то необходимо путешествие для эмоциональной разгрузки и творческого подъема, а кому-то – новый системный блок с новыми возможностями.

Умейте находить источники вдохновения для каждого специалиста в своей компании, и беспрерывное количество гениальных идей вам будет гарантировано.

Обратная сторона медали

Управляя командою звезд, следует понимать, что не все захотят развиваться и идти дальше. Обязательно найдутся те, кто будет считать себя достаточно гениальным, чтобы усовершенствоваться. Для подобных людей очень сложно найти мотивацию и, как правило, с ними приходится прощаться.

Отсюда следует, что мало найти сотрудников умнее тебя, нужно еще, чтобы они хотели расти и обучаться новому в своей специальности. Чтобы собрать команду таких профессионалов понадобится время и хороший менеджер по персоналу, который будет помогать выявлять подобные бриллианты. За вами останется лишь обязанность  помогать им сиять ярче и ярче.

Не бойтесь окружать себя лучшими людьми, ведь это простая основа психологии. В команде специалистов вы сами будете выглядеть соответствующе. Короля делает свита. Не забывайте об этом.

Поделиться этой записью:

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий

Подпишись на наш канал Telegram!

Интересные статьи, истории успешных людей, полезная литература

Telegram_Messenger

Подписаться!