Развитие сотрудника - Роль руководителя в развитии сильных сторон

Как помогать сотрудникам развивать их таланты и сильные стороны

Говоря о том, как важно подобрать сотрудников, которые будут специалистами своего профиля, мы забываем, что это всего лишь полдела. Заполучить квалифицированного рабочего – это, конечно, большая удача, но нужно что-то с ним делать дальше.

А дальше его нужно развивать и подталкивать к росту. И это бывает не так легко, как кажется на первый взгляд. Однако, западные менеджеры давно с успехом используют управление персоналом с последующим раскрытием его потенциала. Особенно им по душе коучинг и стимулирование самостоятельного развития.

Способы развития сотрудников в компании

На самом деле, сегодня существует большое разнообразие способов для развития своих сотрудников. И самый популярный из них – тренинги. Здесь казалось бы всё просто – подобрал подходящий и отправил не него подчиненного.

Однако, следует знать, что все тренинги разделяются на четыре направления:

  • навыковые;
  • идеологические;
  • развлекательные;
  • психологические.

Для каждого сотрудника следует подобрать именно тот, тренинг, который ему необходим в данный момент. Например, тренинг по мастерству публичного выступления ничем не поможет человеку, который боится выступать на публике. В таком случае, для начала ему необходимо снять внутренние барьеры при помощи психологического тренинга.

Идеологическое направление будет интересно всему персоналу, ведь оно помогает открыть возможности каждого сотрудника. Развлекательные тренинги в виде выездной командной игры помогают коллективу обменяться опытом в неформальной обстановке.

Еще один способ развития сотрудников – это мозговой штурм. Он помогает максимально вовлечь персонал в дела компании. Высокая активность обсуждения отлично способствует получение новых знаний и видений.

Участие в конференциях, круглых столах и выставках – это невероятный стимул для сотрудника, который получает, таким образом, невероятный толчок к развитию. Компания же помимо прочего получает отличный пиар.

И, конечно, отменным способом раскрытия талантов является коучинг. Сегодня он уже достаточно распространен в отечественном бизнесе, поэтому найти достойных специалистов данного направления не составит труда.

Роль руководителя в развитии персонала

Роль руководителя

Главным инициатором развития персонала всегда должен быть руководитель. Именно он должен быть своего рода коучером, который умело раскачивает своих сотрудников, вдохновляет их и развивает. Готовой формулы для раскрытия потенциала персонала нет, но есть некоторые вспомогательные алгоритмы.

Отличный способ раскрыть подчиненного – это определить его сильные стороны и развивать их. Как это сделать? Одно из решений находится здесь http://www.viacharacter.org/www/Character-Strengths-Survey.

Результаты данного теста помогут определиться с пятью сильными сторонами сотрудника. Далее останется только развивать их при помощи разных заданий. Особенно эффективно можно раскрыть потенциал подчиненного, дав ему на выполнение достаточно трудоемкую задачу. При этом, решать он ее должен, используя свои сильные стороны. 

Таким образом, поручая сотрудникам неожиданные задания, требующие приложения максимальных усилий, вы тем самым, стимулируете их повышать планку своих возможностей. Однако, здесь обязательно нужно опираться на оценку потенциала каждого подчиненного, чтобы не поручать ему невыполнимые для него задания в принципе.

При этом, руководителю не стоит забывать, что именно он является главным человеком в компании для подражания. Если вы сами будете равнодушны к обучению и развитию, то ожидать этого от своих сотрудников нелогично.

Конечно, непосредственно сам подчиненный – главный катализатор процесса развития. И в случае его безынициативности и лени, очень сложно подтолкнуть его к раскрытию внутренних возможностей. Но талантливый руководитель обязательно найдет способ заинтересовать его в развитии и сможет использовать его сильные стороны на пользу общему делу. Этому тоже нужно учиться, используя те же способы развития, которые рекомендуются для персонала.

Поделиться этой записью:

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий

Подпишись на наш канал Telegram!

Интересные статьи, истории успешных людей, полезная литература

Telegram_Messenger

Подписаться!